チャレンジ、とは結局どこから来るのか？

ビジネスで例えると、
前者が、ビジネススクールに行き、友人を見つけ、ビジネスプランを作り、簡単に小さなビジネスを試しながら、起業していくスタイル。
後者は、突発的に会社を辞め、急に転職やビジネスを興そうとするスタイル。

それぞれ特性を考えると、
前者は長期的な習得を条件とするから、真の情熱がなければならない。多くの余暇の時間を登山やクライミングに費やすだけの情熱。
後者は色々なことに時間を費やすから多様な考え方が必要だ。時に、余暇の大半を登山に使うのではなく、友人と飲みに行ったり、海に行ったり、温泉に行ったりすることも大切、と考えている。そういう人が気まぐれであるとき山に行きたい、と思うと、突発的に行くことになる。

デメリットは、
前者は学習を重視しているから、一歩前に進むことに恐怖を感じる。それを乗り越えればいいのだが、なかなか難しい。
後者は、死んでしまうリスクが高い。それですべての学びは消え去る。

つまり、チャレンジ、とは結局どこから来るのか？

前者の原動力は何と言っても学習欲だ。だから、山登りをしてわからないことに出会えば、すごく楽しい。別に、高尾山でも何か新しいことに気づけば、それで十分楽しい。
後者の原動力は体験欲だ。だから、どこに行ったのかが大切で難しいところに行きたがる。高尾山よりジャンダルムにはよい経験があると思っているから。